Я сторонник научно-технического прогресса и RnD-активности компании. За короткий период мы смогли внедрить технологию процикличности модели маржирования. Эта технология позволяет НКЦ как центральному контрагенту, условно говоря, заранее увидеть «рябь на воде», то есть признаки повышения волатильности, которые вызывают потребность в дополнительном маржировании участников, что несет для них дополнительные издержки.
https://www.bankdelo.ru/interview/pub/6743