В России лизингу – быть! Итоги Всероссийской лизинговой конференции «Лизинг зовет! 2025»

30 октября в конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ в Москве состоялось ключевое отраслевое событие года – Всероссийская лизинговая конференция «Лизинг зовет! 2025». Формат конференции вышел за традиционные рамки: это было стратегическое обсуждение национального масштаба, собравшее на одной площадке ключевых игроков, определяющих будущее лизинга в России.

Состав участников, среди которых не только руководители ведущих лизинговых компаний, но и представители профильных ассоциаций, деловых объединений и, что особенно важно, органов государственной власти, свидетельствовал о признании лизинга как критически важного инструмента финансирования реального сектора экономики в новых макроэкономических условиях. Лизинг в современной России совершил качественный переход, он перестал быть просто альтернативой кредиту, став ключевым механизмом капитализации бизнеса и драйвером технологического перевооружения целых отраслей.

На долю лизинга сегодня приходится до 45% всех корпоративных инвестиций в основные средства в России.

Это означает, что почти каждый второй станок, комбайн, грузовик или IT-сервер поступает на предприятия именно по лизинговым схемам.

Повестка дня конференции, с одной стороны, отражала текущие вызовы, а с другой – формировала образ новой реальности, к которой отрасль вынуждена адаптироваться.

Центральная тема пленарного заседания, в которой принял участие президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин – трансформация лизинга в системный инструмент государственной политики, способный ускорить технологическую модернизацию, реализацию национальных проектов и повысить общую инвестиционную активность в реальном секторе. Модерировал панель Владимир Гамза, председатель Совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике.

Открывая дискуссию, Сергей Катырин выразил уверенность, что в ближайшей перспективе ожидается улучшение экономических условий. Он подчеркнул, что лизинг должен стать «точкой входа» для компаний, особенно малого и среднего бизнеса, в программы обновления основных фондов.

Официальную статистику и позицию правительства представил Максим Бурдуков, заместитель директора Департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития России, который сообщил, что в правительстве ведется постоянная работа по разработке и расширению инструментов господдержки, стимулирующих лизинговые программы в приоритетных отраслях.

Важный акцент на соблюдении отраслью регуляторных норм сделала Ольга Шоломицкая, начальник Управления организации надзорной деятельности Росфинмониторинга. Она отметила высокий уровень комплаенса лизинговых компаний в условиях общего давления.

Сергей Клейменов, заместитель директора Департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России, подтвердил, что лизинг рассматривается министерством как один из ключевых практических механизмов обновления изношенных производственных мощностей российских предприятий, особенно в рамках программ импортозамещения и технологического перевооружения.

Заместитель директора департамента промышленной политики ЕЭК Георгий Арзуманян обратил внимание на необходимость унификации правовых и налоговых режимов, гармонизации понятий и развития финансовой инфраструктуры в ЕАЭС.

Марина Нестеренко, председатель подкомитета по лизингу Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ, подчеркнула, что к формированию новых программ необходимо привлекать более широкий круг участников рынка, а не только крупнейшие компании. По ее мнению, отрасли нужны экспертные советы при институтах развития, которые смогут формулировать сбалансированные предложения и обеспечивать прозрачную обратную связь. Марина Нестеренко перечислила основные позиции, с которыми подкомитет выходит на ближайший съезд ТПП.

Прозвучал стратегический призыв к фундаментальному изменению подхода к инвестициям: внедрить экосистемный подход в государственный и корпоративный заказ. Ключевым инструментом для такой трансформации должен стать промышленный лизинг, который является спутником и драйвером производства, «генератором индустриализации». Его миссия – не просто продать актив, а стать частью цикла технологического перевооружения, помогая бизнесу внедрять плоды прогресса: сложные станки, роботизированные линии, уникальное оборудование. Он является ядром экосистемы, где риски и успех проекта разделяются между всеми участниками цепочки создания стоимости.

Денис Осокин, председатель Совета Лизингового Союза, генеральный директор «Дельта-Ойл-Лизинг», привел яркий пример экосистемного мышления мирового уровня:

«Лизинг как механизм развития – это когда корпорация Nvidia сдает в лизинг чипы компании OpenAI. Это сделка огромного масштаба, формирующая технологический ландшафт. К сожалению, мы в России до такого уровня пока не поднялись. РФ уже встроена в экосистему, но она не наша – она китайская. В ней китайские автомобили везут китайские товары, созданные на китайском оборудовании, купленном за их целевые кредиты. Перед Россией стоит ребром вопрос построения собственной лизинговой экосистемы, где спутником отечественного производителя будут государственные и финансовые институты».

 «Лизинг эволюционировал в полноценную экосистему, где сходятся и взаимно усиливаются интересы государства, бизнеса и конечного потребителя, – подчеркнул первый заместитель генерального директора “Балтийского лизинга” Антон Сапожков. – В этой триединой модели конкурентное преимущество рождается уже не столько из цены фондирования, сколько из качества сквозных процессов, их стандартизации, скорости принятия решений и абсолютной прозрачности для клиента на каждом этапе. Это формирует новую рыночную среду, где побеждает тот, кто способен предложить не просто деньги на оборудование, а комплексный, технологичный и предсказуемый сервис с цифровым клиентским опытом».

Жесткую критику сложившейся розничной модели высказал Руслан Игилов, советник по стратегическому развитию холдинга «ФИД»:

«Печаль одна – сплошная розница, сплошные брокеры, сплошные агенты. Это слово режет ухо. Необходимо работать централизованными, капиталоемкими и высокотехнологичными циклами. Потенциал России позволяет работать такими масштабами. Лизинговые компании должны интегрироваться в финансово-промышленные группы и научиться работать в рамках комплексных экосистем национальных проектов».

Будущее лизинга в России – за трансформацией из услуги по аренде в инструмент проектного

финансирования и интеграции в национальные промышленные экосистемы.

Этот переход требует скоординированных действий государства (через регулирование и заказ), бизнеса (через прямые связи «производитель – лизингодатель») и финансового сектора (через развитие новых инструментов, подобных ЦФА), что раскрывает два критически важных современных вектора развития лизинга: цифровизацию инструментов финансирования и углубление интеграции с государственными программами поддержки – и позволяет создать полную картину эволюции отрасли от классических моделей к «Лизингу 2.0» – драйверу системного обновления основных фондов российской экономики.

Подводя итоги пленарного заседания, Владимир Гамза сказал, что все прозвучавшие консолидированные предложения отраслевого сообщества будут обобщены,

включены в итоговые материалы Съезда ТПП РФ и направлены в профильные федеральные органы исполнительной власти для детального рассмотрения и возможной реализации.

На стратегической сессии «Точки роста» основное внимание было уделено поиску новых возможностей и форматов взаимодействия между различными игроками рынка, что особенно важно в условиях динамично меняющейся экономической среды. Были затронуты пути разрешения конфликтов интересов, возникающих между участниками лизинговых сделок.

Не менее важной темой стало исследование роли лизинга на различных этапах производственной цепочки. Участники обсуждали, как лизинг может способствовать развитию бизнеса, обеспечивая доступ к необходимым ресурсам и технологиям, а также как он влияет на инвестиционные решения компаний.

Панельная сессия «Новая реальность: трансформация взаимодействий», модератором которой выступил генеральный директор «ОБЛИК» Михаил Цыганков, стала центральной дискуссионной площадкой для поиска практических решений. Ведущие эксперты рынка, юристы, технологи и регуляторы обсудили, как перестроить операционные процессы, переосмыслить роль лизинговых брокеров и выстроить устойчивые экосистемы, способные не только преодолеть текущие вызовы, но и заложить основу для стратегического развития в новой реальности.

Евгений Царев, сопредседатель Совета – директор ЛИЗИНГОВОГО СОЮЗА, модератор сессии «Международный лизинг», отметил, что международный лизинг является драйвером экономической интеграции, обеспечивающим доступ к современным технологиям и оборудованию, эффективное перераспределение капитала между странами, а также стимулирование производственной кооперации.

Президент Евразийской Ассоциации Бизнеса (ЕАБ) Максим Чистяков подчеркнул, что существующие национальные рынки лизинга работают преимущественно изолированно, это ограничивает возможности бизнеса и сдерживает инвестиционную активность.

В работе сессии приняли также участие президент Международной организации евразийского сотрудничества Дмитрий Стасюлис, президент Ассоциации лизингодателей Армении Арсен Базикян, председатель Лизинговой ассоциации Казахстана Талгат Нурашев и заместитель председателя Правления Российско-Кыргызского фонда развития Алексей Ветошкин.

В рамках круглого стола «Кадровый потенциал для лизинга» был дан старт системной трансформации подготовки кадров для одной из важнейших сфер финансового рынка. Центральной фигурой дискуссии выступила Диана Каримовна Маштакеева, генеральный директор Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка (СПКФР).

В своем докладе «Развитие профессиональных квалификаций лизинговой отрасли: инструменты НСК» Диана Каримовна не просто осветила текущие задачи, а представила целостную дорожную карту перехода от разрозненного обучения к единой, признаваемой государством и рынком системе профессиональных стандартов.

Итогом круглого стола стал исторический для отрасли документ – «Дорожная карта развития профессиональных квалификаций и формирования кадрового резерва». Его подписали три ключевые организации: СПКФР, «Лизинговый Союз» и подкомитет по лизингу ТПП РФ, что демонстрирует консенсус между регулятором компетенций, бизнес-сообществом и экспертами. Документ знаменует переход лизинговой отрасли на качественно новый уровень управления человеческими ресурсами. Это не просто административная инициатива, а стратегическая инвестиция в будущее.

Динамику пленарному заседанию добавил интерактивный бизнес-батл «Столкновение интересов: лизингодатели vs лизингополучатели». Модераторами выступили: Ирина Погорелова, директор по GR Сберлизинг, и Елена Любинина, директор по кадрам ООО «Бизнес-Альянс». Эта открытая и острая дискуссия была посвящена наболевшим практическим вопросам взаимоотношений сторон.

Анна Павлюченко, генеральный директор АО «РЛК Ярославской области», рассказала о своем опыте судебных разбирательств с межрайонной инспекцией ФНС России № 5 по Ярославской области, где Ярославская лизинговая компания оспаривала доначисленный налоговым органом по итогам камеральных проверок НДС по проводимым лизинговым сделкам, а также отказ в предоставлении вычетов и возмещения по НДС. В ходе кропотливой работы требования лизинговой компании были удовлетворены и производства прекращены – это единственный прецедент в судебной практике Российской Федерации при наличии преюдиции по спорам бюджетных инвестиций с налоговыми органами.

Дискуссия позволила представителям лизинговых компаний и их клиентам напрямую обсудить

взаимные претензии и ожидания, наметить пути к более эффективному и партнерскому взаимодействию.

Цифровая трансформация перестала быть вопросом выбора – сегодня это основа конкурентоспособности в мире, где данные стали новой валютой, а скорость принятия решений определяет лидера. Однако путь от разрозненных IT-проектов и точечной автоматизации к целостной «архитектуре будущего» – цифровой, гибкой и интуитивно понятной – полон сложных вызовов. Компании сталкиваются с необходимостью не просто внедрять новые технологии, а переосмысливать свои бизнес-модели, корпоративную культуру и подходы к управлению, превращая данные в стратегический актив, а искусственный интеллект – в надежного партнера при принятии решений.

Именно этим актуальным вопросам был посвящен круглый стол «Архитектура будущего: цифровая трансформация». Круглый стол собрал ведущих архитекторов цифрового будущего – практиков, которые не просто строят прогнозы, а ежедневно проектируют и внедряют новые реальности в бизнесе. Фокус дискуссии сместился с теоретических «зачем» на практические «как». Участники делились живыми кейсами, в которых стратегии цифровизации уже приносят измеримую ценность.

Коммерческий директор «Контрол лизинг» Дарья Сильнягина, подводя итоги конференции, сделала акцент на принципиально новом уровне вовлеченности компании. Она подчеркнула, что участие в форуме «Лизинг зовет!» для «Контрол лизинг» – это осознанная стратегическая инвестиция в репутационный капитал и влияние, а не формальность: «Лизинг стремительно эволюционирует из узкого вспомогательного финансового инструмента в один из ключевых инфраструктурных механизмов для реальной модернизации экономики. Он становится драйвером технологического обновления и инвестиционного роста для тысяч предприятий. В такой парадигме компания, которая претендует на лидерство или значимую долю рынка, обязана быть внутри этого стратегического диалога – формулировать тренды, а не пассивно наблюдать за ними со стороны».

Конференция становится не просто местом обмена визитками, а политическим и деловым полем, где закладываются основы будущей иерархии рынка, формируются коалиции и определяется, какие компании обладают не только финансовой устойчивостью, но и стратегическим видением, необходимым для лидерства в новой эпохе.

«Лизинг зовет! 2025» стал точкой сборки новой отраслевой повестки, площадкой стратегического диалога с конкретными рабочими инициативами. Конференция четко обозначила, что будущий успех лизинговых компаний будет зависеть от их способности решать комплексную задачу: одновременно перестраивать операционную модель под давлением внешней среды, активно внедрять технологии и инвестировать в развитие своего кадрового потенциала. Итоги конференции, без сомнения, зададут вектор работы для всего рынка на ближайшие годы.

Деловая программа конференции плавно перетекла в кульминационное событие вечера – торжественную церемонию награждения победителей IX Евразийской премии «Leader Leasing Awards».