Mobile Web Banking Rank 2024: как за год изменился цифровой пользовательский опыт в веб-версиях российских банков
Это второе исследование Markswebb мобильных веб-приложений, которое показывает насколько сегодня сервисы качественно решают задачи пользователей и могут заменить нативные приложения. В периметре исследования — 10 крупнейших банков по объему вкладов и кредитов физлиц, а также топ-3 рейтинга предыдущей волны.
Обзор рынка и рейтинги
В исследовании использовались две системы оценки: в общей сложности по 1000+ бинарным критериям Markswebb оценили отдельно качество цифрового опыта в задачах ежедневного банкинга и в задачах, которые традиционно требуют обращения в офис. По результатам представили два рейтинга веб-версий российских банков. Подробнее о методике можно узнать на странице исследования.
Рейтинг цифрового клиентского опыта в задачах ежедневного управления деньгами в веб-версиях по итогам исследования Markswebb Mobile Web Banking Rank 2024. Оценка по шкале от 0 до 100.
|
Место
|
Банк
|
Оценка цифрового клиентского опыта
|
|
1
|
Альфа-Банк
|
89,2
|
|
2
|
ВТБ
|
84,4
|
|
3
|
Газпромбанк
|
79,4
|
|
4
|
Т-Банк
|
73,1
|
|
5
|
ПСБ
|
69,5
|
|
6
|
СберБанк
|
64,2
|
|
7
|
Совкомбанк
|
63,8
|
|
8
|
Россельхозбанк
|
59,1
|
|
9
|
Райффайзен Банк
|
46,8
|
|
10
|
ДОМ.РФ
|
29,4
|
Рейтинг цифрового клиентского опыта в задачах, которые традиционно требуют обращения в офис, в веб-версиях по итогам исследования Markswebb Mobile Web Banking Rank 2024. Оценка по шкале от 0 до 100.
|
Место
|
Банк
|
Оценка цифрового клиентского опыта
|
|
1
|
Альфа-Банк
|
97,1
|
|
2
|
ВТБ
|
87,5
|
|
3
|
Газпромбанк
|
76,6
|
|
5
|
Т-Банк
|
63,8
|
|
4
|
ПСБ
|
67,8
|
|
6
|
СберБанк
|
63,7
|
|
9
|
Совкомбанк
|
34,9
|
|
8
|
Россельхозбанк
|
40
|
|
7
|
Райффайзен Банк
|
45
|
|
10
|
ДОМ.РФ
|
30,2
|
-
средний уровень пользовательского опыта в веб-приложениях становится выше, но это происходит только благодаря лидерам рынка;
-
разрыв с нативными приложениями за прошедший год увеличился, особенно сильно начали отставить банки за пределами топ-3 рейтинга
-
в задачах Daily Banking отставание связано с регулярным входом, онбордингом, поиском информации, осуществлением платежей;
-
в задачах Digital Office отставание происходит в настройке push-уведомлений, смене данных, первом входе, получении поддержки в чате, открытии новых продуктов;
-
в ходе исследования мы обнаружили, что в 5 из 10 банков при получении карты предлагается установка нативного приложения для iOS — в отделении банка/ с помощью курьера/ через AppStore. 4 банка из этих 5 не показали существенного роста своих веб-версий за прошедший год — из чего мы делаем вывод, что фокус с мобильного интернет-банка был смещен на альтернативные iOS приложения.
Задачи ежедневного банкинга
Отставание веб-приложений от нативных по данным актуальных исследований Markswebb увеличилось с 3,7 балла в прошлом году, до 5,4 — в текущем.
Если говорить о конкретных пользовательских задачах, то можно заметить, что решаются они неоднородно: некоторые задачи решаются в веб-приложениях лучше, чем в нативных; некоторые — незначительно отстают; но есть и такие, где отрыв от нативных приложений существенный.
Самое значимое отставание, как и в прошлом году, наблюдается в задачах регулярного входа и получения онбординга. Кроме того, есть отставание в такой значимой для пользователя задаче, как совершение платежей.
— В прошлом году вход через Touch ID/ Face ID был реализован только в 2 банках (Альфа-Банк и Совкомбанк), сейчас авторизоваться таким образом можно в 5 банках из 10 обследованных: за прошедший год возможность появилась в ВТБ, Газпромбанке и Т-Банке. В то же время в мобильных приложениях быстрый вход является скорее обыденностью.
— Только в трех банках онбординг в веб-приложении находится на уровне или превосходит онбординг в нативном. Некоторые банки (Совкомбанк, СберБанк, ДОМ.РФ) не реализуют онбординг в веб-приложении вовсе, вероятно, фокусируясь в большей степени на развитии мобильных приложений для iOS, устанавливаемых альтернативно (доступны в СберБанке и ДОМ.РФ).
— В среднем по рынку разрыв между веб-приложениями и нативными в задаче совершения платежей составляет 8 п.п. Это связано с рядом ограничений, с которыми сталкиваются пользователи мобильных интернет-банков. Тем не менее, в задаче осуществления платежей нескольким игрокам (Альфа-Банк, ВТБ, Газпромбанк) удалось достичь в веб-приложении полноты и удобства нативного.
— Проблемы в навигации влияют на качество пользовательского опыта: в нативных приложениях пользователи тратят в среднем 69 секунд на осуществление перевода по СПБ, в то время как в веб-приложениях — на 13 секунд больше (82 сек). Удобство выполнения задачи тоже расценивается по-разному — оценка в веб-приложениях отстаёт от оценки в нативных на 24%.
— В большинстве банков адаптация под браузер выполнена на высоком уровне, пользователи взаимодействуют с мобильным банком в браузере, как и с обычным нативным приложением.
Задачи цифрового офиса
В прошлом году разница оценок веб-версий и нативных приложений по данным исследований Markswebb составила 4,1 балла, в текущем — 11,2. Из 10 обследованных банков только 3 показали уверенный рост, оценки остальных остались либо на прежнем уровне, либо снизились.
— Наибольшее отставание, как и в прошлом году, связано c настройкой уведомлений. В отличие от нативных приложений, мобильные интернет-банки не предоставляют пользователю возможности полноценно управлять информированием через push. На данный момент push-уведомления можно подключить только в трёх банках: в Альфа-Банке, в Газпромбанке и в Т-Банке.
— Смена личных данных остается редкой возможностью. В среднем по рынку за прошедший год ничего не изменилось: большая часть банков не ставили реализацию этой пользовательской задачи в приоритет. Так, например, сменить основной номер телефона можно в веб-приложениях только 4 банков, а паспортные данные — в 5.
— В среднем в мобильных веб-приложениях получение доступа к интернет-банку реализовано хуже, чем в нативных (67% и 84% соответственно). Упрощение первого входа с помощью Face ID/ Touch ID реализовано в 6 банках, возможность задать вопрос и получить поддержку в прелогин-зоне есть только в 5 банках.
— Открытие продуктов в веб-приложениях реализовано хуже, чем в нативных — отставание в среднем составляет 10 п.п. Наибольший разрыв отмечается в задаче получения кредита: в 2 из 10 обследованных банков это невозможно сделать дистанционно без посещения офиса. Веб-приложения отстают и в части открытия других продуктов: дебетовых и кредитных карт, накопительных и сберегательных счетов, текущих счетов и срочных вкладов.
Корпоративные новости
Исполнительный директор АОИП выступил спикером вебинара Минфина РФ по финансированию бизнеса через pre-IPO
Министерство финансов провело бесплатный вебинар, посвященный инструменту привлечения финансирования — проведению pre-IPO. Эксперты подробно рассказали о том, что такое pre-IPO, как работает этот механизм и какие возможности открывает для компаний.Кирилл Косминский, исполнительный директор АОИП, стал одним из спикеров и поделился информацией о краудфандинге как важном инструменте для привлечения средств. Он подчеркнул, что краудфандинг может служить отличной подготовкой к pre-IPO, позволяя компаниям протестировать интерес инвесторов и привлечь начальное финансирование.
Соединяя pre-IPO и кр
Rubytech и BSS представили на FINOPOLIS 2024 платформу управления клиентским опытом с использованием генеративного ИИ
Российские технологические компании Rubytech и BSS анонсировали совместное решение для контакт-центров — платформу управления клиентским опытом на основе генеративного искусственного интеллекта (GenAI-based CX Platform).Платформа, созданная на базе нейросетевых технологий и генеративного искусственного интеллекта, анализирует опыт предыдущих обращений пользователей в контакт-центр и учитывает его во всех дальнейших диалогах, а применение предиктивных моделей заметно облегчает работу операторам: сводит к нулю число ошибок и позволяет формировать наиболее релевантное предложение для клиента непо
Совкомбанк и Т2 договорились о партнерстве для повышения безопасности клиентских операций
Совкомбанк и российский оператор мобильной связи Т2 объявили о подписании стратегического соглашения о сотрудничестве в области использования больших данных, технологий машинного обучения (ML) и скоринговых решений.Соглашение о сотрудничестве на форуме инновационных финансовых технологий FINOPOLIS 2024 подписали заместитель генерального директора компании T2 по коммерческой деятельности Ирина Лебедева и генеральный директор Совкомбанк Технологии Вячеслав Литовченко.
В рамках соглашения стороны объединят свои уникальные компетенции и технологии для разработки инновационных решений, направлен
Елена Набатчикова назначена первым заместителем генерального директора СК «Гайде» по розничному страхованию
В новой должности Елена будет отвечать за стратегию развития компании в розничном сегменте и курировать работу подразделений, отвечающих за управление портфелем, андеррайтинг и продукты по автострахованию, страхованию имущества и ответственности физических лиц, страхованию ипотечных рисков, а также за повышение уровня автоматизации и эффективности бизнес-процессов.В 2006 году Елена окончила факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М.В. Ломоносова по специальности прикладная математика и информатика.
Имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере страхования, из них более 18
